靜電紡絲機：新形勢下紡織企業(yè)的團隊管理

“郝建秀工法”在全國普及后，因其在開展“紅五勞動大賽”和推廣“郝建秀工法”方面的突出貢獻而被命名為“郝建秀集團”。靜電紡絲機注意事項： 由于本機器是研發(fā)的中試靜電紡絲機，紡絲時間不應(yīng)超過 4 小時；紡絲完畢后應(yīng)立即清 理紡絲機艙體，保持艙體內(nèi)整潔。

第一，郝建秀的工作方法和郝建秀集團

1950年，青島紡織業(yè)開展了以增產(chǎn)節(jié)約為主要內(nèi)容的“紅五月”生產(chǎn)勞動競賽活動。每個棉紡廠的紡紗車間根據(jù)機器和人員的情況使用車工生產(chǎn)的軋輥重量，并作月度統(tǒng)計記錄，作為評價輪班工作和個人業(yè)績的依據(jù)。該系統(tǒng)的實施對提高勞動生產(chǎn)率、改善成紗質(zhì)量、節(jié)約人力物力起到了積極的作用。當(dāng)時在青島第六棉紡織廠紡紗車間工作的十六歲的郝建秀，連續(xù)七個月平均達到百分之零點二五，而當(dāng)時的全國平均水平是百分之一點五，郝建秀的軋輥支出率只有全國平均水平的六分之一。

1951年2月，山東工礦企業(yè)檢查組得知這一結(jié)果后，認為0.25%的皮輥花率在國內(nèi)是罕見的，應(yīng)認真研究推廣。1951年6月2日，中國紡織工會全國委員會和青島市總工會等部門聯(lián)合組織了“郝建秀工作法研究委員會”。研究委員會全體成員認真觀察了郝建秀執(zhí)勤車的運行情況，分成聯(lián)合動作、聯(lián)合時間、清掃時間、清掃動作、動作順序五組，分別進行研究和測量，全面總結(jié)了郝建秀少剝卷的經(jīng)驗。1951年8月17-19日，紡織工業(yè)部和中華全國紡織工會在青島聯(lián)合召開了紡紗工人會議。《郝建秀紡紗工作法》正式命名為《郝建秀工作法》，并決定在全國推廣。

“郝建秀工作法”至今中國已經(jīng)經(jīng)受了60多年社會實踐的不斷進行檢驗，也得到了一個不斷的充實、提高和發(fā)展。

“郝建秀工法”在全國普及后，因其在開展“紅五勞動大賽”和推廣“郝建秀工法”方面的突出貢獻而被命名為“郝建秀集團”。

六十多年后，郝建秀集團拼搏創(chuàng)新、無私奉獻、始終扮演火車頭角色的精神在集團內(nèi)部得到傳承和發(fā)揚，今天，青島紡織工會控股集團有限公司的“郝建秀集團”也在不斷加強技能培訓(xùn)，挖掘創(chuàng)新潛力，發(fā)揮主導(dǎo)作用。

二。郝建秀集團的傳承與創(chuàng)新

目前，青島紡聯(lián)控股企業(yè)集團股份有限責(zé)任公司“郝建秀小組”有成員18人，平均工作年齡31.4歲，其中一個黨員6人，團員3人，高級發(fā)展技工2人，技師1人。小組進行負責(zé)10臺JWF1520型靜電紡絲機、28臺JWF1510型靜電紡絲機的生產(chǎn)管理任務(wù)，主要內(nèi)容生產(chǎn)天絲、莫代爾、絹絲、羊絨等多組份差別化以及紗線作為產(chǎn)品。